UPGRADE | Kreisorganisation: Heim mit 450 Mitarbeitenden kollegial führen
Auf dem Weg hin zu einem kollegial geführten Unternehmen benötigt es persönliches Engagement – angefangen auf Geschäftsleitungsebene –, Geduld und einen sicheren Raum für Impulse. Gelingt dieser Wechsel der Unternehmenskultur, profitieren die Mitarbeitenden von einer agilen Alltagsgestaltung, die Führungspersonen von motiviertem Fachpersonal und die Bewohnenden von einer verstärkten Selbstbestimmung. Win-win-win.
Seit vielen Jahren entwickeln sich die Heime Kriens AG mit über 450 Mitarbeitenden von einer flach hierarchischen hin zu einer kollegial geführten Organisation. Seit 2021 zeigt sich diese Pionierarbeit auch im neuen Organigramm, das nicht von oben nach unten, sondern in Kreisen von innen nach aussen verläuft. Die neue Unternehmenskultur verlangt noch immer aufmerksame Begleitung und Weiterentwicklung. Doch der Alltag in der Institution ist heute deutlich agiler und lebendiger. Das entspricht den Bedürfnissen der jungen Mitarbeitenden genauso wie den Ansprüchen der neuen Generation von Bewohnerinnen und Bewohnern.
Im neuen UpGrade-Beitrag erfahren Sie alles zur Kreisorganisation.
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